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Tourisme : vision ambitieuse pour un secteur stratégique

Addthis
SM le Roi inaugure la station
De par sa contribution à la croissance, au rayonnement et à la modernisation globale du pays, ses recettes en devises et les gisements d’emplois qu’il crée, le secteur du tourisme occupe une position stratégique dans le développement économique et social du pays.
Sous la conduite éclairée de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, le Maroc a parié sur le développement du tourisme au Maroc en l’érigeant en priorité économique nationale à travers la mise en place d’une stratégie de développement volontariste et ambitieuse à même d'impulser l'économie marocaine.
En effet, considéré comme un pivot de développement et une locomotive de l’économie, le secteur du tourisme bénéficie d’une vision royale qui ambitionne de le mettre à niveau et le réhabiliter en tant que secteur économique prioritaire. Cette  vision s’appuie sur les avantages compétitifs du pays en capitalisant sur les avancées réalisées tout au long de ces dix dernières années.
La position géostratégique du Maroc et sa proximité des grands centres émetteurs de tourisme, font de lui une destination privilégiée. D’autant plus qu’il recèle d’énormes et véritables atouts naturels et dispose d’un patrimoine culturel et civilisationnel séculaire riche et diversifié.
En outre, le Maroc dispose également d’importantes infrastructures touristiques qui répondent aux nouvelles attentes des touristes en quête de dépaysement, d’une destination à forte charge culturelle ou à dimension écologique.
Fort de ses atouts et conscient des perspectives de développement et du potentiel énorme de croissance que recèle le secteur touristique, le Maroc avance à pas sûrs dans son plan de développement touristique.Bénéficiant de l’intérêt que lui accorde le Souverain, ce secteur a été érigé en priorité économique nationale depuis le Discours Royal du 10 Janvier 2001 à Marrakech lors des Assises Nationales du Tourisme et la signature de l'Accord Cadre entre le Gouvernement et la Confédération Générale des Entreprises Marocaines (CGEM).
Cet acte a été renforcé par la signature, le 29 octobre 2001, de l'Accord d'Application de l'Accord Cadre, contractualisant ainsi l'engagement des deux parties de mettre en ouvre le dispositif stratégique de la nouvelle politique touristique « Vision 2010 ». Une vision qui constitue un tournant majeur dans la politique touristique marocaine, en dépit des contraintes et de la conjoncture économique internationale difficile.
En fixant l’objectif de 10 millions de touristes à l’horizon 2010 et en définissant les grandes orientations stratégiques à mettre en œuvre pour y parvenir, le Discours Royal constitue l’acte fondateur de cette nouvelle politique touristique visant à réhabiliter ce secteur économique de grande priorité en faisant de lui une véritable locomotive du développement économique du pays.
Par ses effets dynamisants sur les principales variables macro-économiques du pays (emploi, croissance, équilibres externes et investissements), ses effets d'entraînement sur les autres secteurs de l'économie marocaine et ses effets structurants sur le tissu industriel des PME/PMI, l'aménagement du territoire, les populations locales et le monde rural, le tourisme occupe toujours une position stratégique et cruciale dans le développement socio-économique du pays.
Si le secteur du tourisme au Maroc enregistre, depuis 2001, de fortes croissances annuelles, force est de souligner que sa réalisation la plus importante et la plus significative demeure l’engagement et la mobilisation de l’ensemble des acteurs et intervenants du secteur (opérateurs privés/secteur public) pour la concrétisation de cette stratégie globale et prospective de développement touristique volontariste qu’est la « vision 2010».
Ainsi, lancée depuis 2001, cette stratégie, dite « vision 2010 », s’est assignée des objectifs ambitieux, clairs et chiffrés : en matière d'arrivées touristiques, il est prévu d'atteindre 10 millions de touristes, dont 7 millions de touristes étrangers; en matière de capacité hôtelière, 160.000 lits seront créés (dont 130.000 lits balnéaires et 30.000 lits dans les destinations culturelles du pays) portant la capacité nationale à 230.000 lits ; pour ce qui est des investissements: le volume devrait atteindre 8 à 9 milliards €, (aménagement des nouvelles stations balnéaires, infrastructures, hôtellerie et animation); en terme de recettes: le montant prévu est de 48 milliards € de recettes en devises; en matière d’emploi: 600.000 emplois nouveaux seront créés; alors que la contribution prévue du tourisme au PIB: elle devrait progresser en moyenne annuelle de 8.5%, ce qui la porterait à près de 20% à l'horizon 2010.
Les nouvelles stations balnéaires de Mogador (Essaouira), Lixus (Larache), Mazagan (El Jadida), Saïdia, Taghazout (Agadir) et Plage Blanche (Guelmim), qui ont été toutes cédées à des aménageurs, nécessiteront un investissement totalisant 50 milliards de dirhams, qui générera pas moins de 35.000 emplois directs et 175.000 indirects. Outre le plan Azur, le Maroc a lancé d'autres projets d'aménagement de zones touristiques. Il s'agit de ceux d'Aguedal à Marrakech et Ghandouri à Tanger, dont le développement est assuré par la Caisse de dépôt et de gestion (CDG).
Cette nouvelle stratégie touristique a permis de créer une nouvelle dynamique, de rompre avec les approches antérieures et de générer des investissements nouveaux. Elle s’articule autour de six grands chantiers fondamentaux permettant au tourisme de jouer pleinement son rôle de moteur de développement socio-économique du pays. Ces chantiers se rapportent au Produit, à la Formation, à l'Aérien, au Marketing et à la Communication, à l'Environnement Touristique et à l'Organisation Institutionnelle.
Marquée par une forte dynamique au cours des dernières années et soutenue par les actions menées par les pouvoirs publics et les professionnels dans le cadre de la stratégie 2010, l’activité touristique s’est inscrite à partir de 2004 sur un trend haussier de croissance.
S’appuyant sur l’expérience de la « vision 2010 » et les enseignements tirés de cette stratégie, et conformément aux Hautes Instructions Royales, il a été procédé à l’élaboration de la « vision 2020 » pour assurer le développement et l’épanouissement de ce secteur et inscrire son évolution dans le temps après une phase de maturation avancée.
La « vision 2020 » s'inscrit  dans la continuité et vise à assurer une articulation plus étroite du secteur touristique national avec les autres secteurs économiques et sociaux, comme l'artisanat, la culture, l'agriculture et les ressources naturelles.
Les axes stratégiques de la nouvelle stratégie 2020 du tourisme s’articulent autour de la préservation de la culture et les traditions marocaines, la protection de l'environnement et du littoral, la gestion rationnelle de la ressource hydrique et l’utilisation des énergies renouvelables comme principale source d’énergie.
Cette nouvelle stratégie est fondée sur une approche qualitative visant la consécration d'un tourisme haut de gamme et la valorisation des atouts compétitifs du Royaume. La vision 2020 se base également sur une méthodologie et des schémas régionaux de développement territorial prenant en considération la croissance de la demande et la compétitivité internationales.
Etant donné l’importance capitale des ressources humaines suffisantes et qualifiées pour accompagner le développement du secteur touristique, le Maroc a misé également sur le chantier de la formation. Il lui a accordé un intérêt particulier en lui consacrant tous les moyens nécessaires.
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